Jika Anda baru memulai sebuah perusahaan dan mencari pendanaan, atau mencari pendanaan tambahan untuk pertumbuhan, Anda perlu mengembangkan rencana bisnis tradisional. Membuat rencana bisnis adalah rintangan bisnis yang tampaknya ditakuti oleh para pengusaha. Apakah Anda melakukannya sendiri? Apakah Anda mempekerjakan seseorang untuk melakukannya? Bagaimana Anda menyelesaikannya dengan cepat, tetapi tanpa menghabiskan terlalu banyak uang untuk itu? Akankah apa yang Anda lakukan sendiri cukup untuk mendapatkan dana?
Pada artikel ini saya akan membahas pro dan kontra dari perencanaan bisnis do-it-yourself versus memiliki konsultan perencanaan bisnis melakukannya untuk Anda atau dengan Anda.
Rencana Bisnis Do It Yourself
Terutama jika Anda mencari modal kurang dari $200.000, pertimbangkan untuk membuat rencana sendiri setelah mengikuti kelas atau membaca beberapa buku atau mendapatkan pelatihan untuk seseorang yang telah menulis rencana bisnis yang sukses.
Pertimbangkan untuk mengikuti kelas perencanaan bisnis selama tiga jam melalui SCORE atau Pusat Pengembangan Usaha Kecil setempat. Bahkan jika Anda kemudian memutuskan untuk tidak menulis rencana Anda sendiri, Anda akan memiliki gagasan yang jauh lebih baik tentang apa yang Anda inginkan dari proses tersebut dan apa yang diharapkan.
Ada beberapa alasan bagus bagi seorang pengusaha untuk melakukan rencana bisnis:
Pertama-tama, karena Anda bisa. Jika Anda telah membaca contoh rencana bisnis dan menganggap jargon akuntansinya menakutkan, Anda tidak sendiri. Tetapi selama Anda dapat menyampaikan pesan Anda dengan jelas dan meminta orang lain seperti akuntan Anda melihat rencana tersebut sebelum dikirim ke pemberi pinjaman atau orang lain, Anda dapat melakukan pekerjaan ini sendiri.
Dalam mempelajari proses perencanaan bisnis Anda mengembangkan keterampilan berpikir analitis yang diperlukan untuk menjalankan bisnis Anda dengan pemahaman yang mendalam tentang model bisnis Anda sendiri. Melewati proses perencanaan adalah pengalaman bisnis yang tak ternilai harganya.
Anda perlu mengetahui rencana luar dalam dan benar-benar memahami variabel yang terlibat. Anda adalah orang yang akan ditanyai pertanyaan sulit oleh calon investor atau pemberi pinjaman, seperti "Apa yang akan Anda lakukan jika hanya setengah dari pendapatan yang Anda harapkan?" atau "Apa yang akan Anda lakukan jika Anda mengetahui bahwa surat langsung tidak berfungsi untuk Anda sebagai alat pemasaran utama Anda?"
Outsourcing Proses Rencana Bisnis
Pengusaha adalah pemadam kebakaran. Salah satu pekerjaan terpenting seorang wirausahawan adalah mengatur waktu, dan melakukan hal-hal yang paling Anda kuasai. Banyak pengusaha memutuskan untuk mempekerjakan orang lain untuk melakukan rencana bisnis mereka, seringkali karena mereka memiliki kebutuhan mendesak untuk pendanaan dan tidak mampu membayar kurva belajar untuk dapat mengembangkan rencana berkualitas tinggi yang akan memenuhi kebutuhan pemberi pinjaman atau investor. .
Selain itu, jika persyaratan pendanaan Anda lebih dari $500.000, rekomendasi saya adalah mendapatkan bantuan profesional untuk proyek ini, bahkan jika Anda melakukannya sendiri.
Beberapa alasan untuk mempertimbangkan menyewa konsultan:
Itu akan selesai! Perencanaan zobisnis.com dilakukan lebih cepat dengan seseorang yang mengetahui prosesnya. Setiap pengusaha memiliki niat baik untuk menyelesaikan rencana, tetapi berbulan-bulan kemudian mereka masih belum menyelesaikan semua pekerjaan. Perencanaan harus menjadi pekerjaan dengan prioritas tinggi, tetapi sulit dilakukan ketika panggilan pelanggan dan masalah karyawan memerlukan perhatian segera. Semakin cepat rencana selesai, semakin cepat pendanaan dapat dicapai. Dan harga menyewa konsultan akan kecil dibandingkan dengan peningkatan pertumbuhan dan profitabilitas bisnis.
Ini akan dilakukan dengan cara yang akan dihormati oleh para profesional keuangan. Perencanaan bisnis dilakukan dengan lebih baik oleh seseorang yang mengetahui bagaimana orang keuangan memandang rencana dan apa yang akan dan tidak akan mereka pertanyakan. Setelah Anda melalui proses rencana bisnis berkali-kali, Anda tahu apa yang diperlukan untuk mendapatkan pendanaan - apa yang harus ditekankan dan apa yang harus dikurangi.
Objektivitas konsultan akan memungkinkan proyeksi dan harapan bisnis yang tidak berbasis emosi. Seorang konsultan akan jauh lebih objektif dalam prosesnya dan mempertanyakan asumsi Anda, sehingga kecil kemungkinan bisnis akan mengalami masalah setelah dana masuk.
Apa pun yang terjadi, jangan biarkan konsultan perencanaan bisnis membujuk Anda untuk memasukkan informasi apa pun ke dalam rencana yang tidak nyaman bagi Anda. Jika tidak cocok untuk Anda, mungkin tidak. Itu urusan Anda, dan Anda akan terjebak dengan rencana tersebut lama setelah Anda membayar tagihan konsultan. Pastikan itu adalah rencana yang Anda inginkan, yang sesuai dengan tujuan dan sasaran Anda, dan menangkap cara Anda memandang bisnis dan semangat perusahaan Anda.